Startseite 2018-05-07T11:47:32+00:00

Die agile Organisation

Gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten.

Evolving-U®
Entwicklung evolutionärer, agiler, leistungsfähiger und lebenswerter Organisationen.

Evolving-U® begleitet Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter dabei, Schritt für Schritt die nächste Stufe organisationalen Lebens zu erreichen – hin zu mehr agilem und lebenswertem Arbeiten.

Mit systemisch-integralem Handwerk, agilen Kompetenzen, unternehmerischem Denken, zeitgemäßen Methoden, mit Herzblut, Ausdauer und tiefster Überzeugung unterstütze und begleite ich Sie bei der Umsetzung.

In diesen Feldern unterstützt Sie Evolving-U®

Agilität

Agilität

Agile Organisation

New Work

Agile Transformation
/ -Change

„Die Art und Weise, wie wir Organisationen führen, funktioniert nicht mehr.“

Frederic Laloux, Reinventing Organizations

Die Fähigkeit zum Wandel wird für Unternehmen zur Überlebensfrage.

Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft der Arbeit?! Fit für die agile Organisation?

Über Evolving-U®

WHY – HOW – WHAT
Das Evolving-U®-Arbeitsverständnis

Entwicklung startet immer mit einem Grund, einem Auslöser für die Entwicklung. Gemeinsam starten wir dort, wo Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter gerade sind. Wir finden neue Wege, Sinn und Zweck und behalten das Ziel im Blick, den Menschen im Fokus.

Ich gebe Ihnen Orientierung in der Unsicherheit der Veränderung. Die neu entworfenen und implementierten agilen Strukturen und geben neuen Halt.

Zur Erreichung Ihres Ziels bringe ich erfahrungsbasiertes Handeln, neues Denken und agiles Handwerk wirkungsvoll zusammen. Vorgefertigte Lösungen aus der Schublade kommen dabei nicht zum Einsatz.

In der Begleitung als Experte und Prozessberater, gestützt durch Erfahrung  liegt der Mehrwert meiner Beratung – dafür stehe ich mit der Marke Evolving-U®.

Die Herausforderungen der Unternehmensumwelt verändert die Art, wie wir über Unternehmen denken und wie wir sie zukunftsfähig aufbauen.

Die Art und Weise, wie wir die gegenwärtigen Herausforderungen von Organisationen lösen, muss sich grundlegend ändern.

Agiles Arbeiten, die agile Organisation und kollegiale Führung bieten geeignete, erprobte Unterstützung.

WHY?

Entwicklung geschieht nie ohne Grund.

Ein Prinzip von Evolving-U® ist daher, zu Beginn gemeinsam mit Ihnen das „Warum?“, bzw. „Wozu?“ Das hilft, Sinn, Zweck und Ziel zu klären. Diese Klarheit inspiriert, motiviert und hilft auf dem Weg der Veränderung die Beweggründe nicht aus den Augen zu verlieren.

Dabei helfen z.B. Fragen wie:

  • Warum wollen wir unser Unternehmen in eine agile Organisation mit kollegialer Führung transformieren?
  • Wozu soll das am Ende führen?
  • Was ist dann anders und besser als heute

Sinn und Zweck sind essentiell für agile, kollegial geführte Organisationen. Die Klärung schafft ein stabiles Fundament, für alles was folgt.

Wir fragen gezielt. Mit kreativen, bewährten Methoden. Bis alle unter der Oberfläche versteckten Anforderungen klar sind. Alle Perspektiven, die den Sinn, Zweck und das Ziel der Unternehmens- oder Teamentwicklung betreffen, werden so klar.

HOW?

Erst danach sollten dann Fragen nach dem „Wie“ folgen.

Das „Wie?“ klärt, mit welchen agilen Methoden, mit welcher Form selbstorganisierten Arbeitens und welcher Organisationsstruktur das „WHY?“ zu erreichen ist.

  • Wie können wir unser Ziel, erreichen?
  • Welche Organisationsform und welche agilen Methoden sollten wir einsetzen?
  • Wie können wir den Sinn und Zweck des Unternehmens bestmöglich mit einem passenden Organisationsdesign und einer passenden agilen Arbeitsweise unterstützen?
  • Womit starten wir?

Dabei unterstützt Sie Evolving-U® u.a. mit Hilfe von Fachwissen, Expertenrat und Prozessberatung.

Fachwissen und Expertenrat hilft Ihnen, die für Ihr Unternehmen geeigneten agilen Praktiken und Frameworks sowie die passenden agilen Organisationsdesigns, wie bspw. das kollegiale Führungsmodell zu wählen

Mit Prozessberatung unterstützt und begleitet wir Sie bei der Umsetzung in die Arbeitspraxis mit

  • Transformationsberatung und -Begleitung
  • agilem Veränderungsmanagement (Lean Change Management)
  • Workshops und Trainings
  • Einzelcoachings
  • systemisch und integralem Handwerkszeug
  • langjähriger praktischer Erfahrung im Bereich Organisations- und Teamentwicklung und in der Anwendung agiler Methoden

WHAT?

Das „Was?“ ergibt sich aus der Klärung des „WHY?“ und „HOW?“ und steuert die konkrete Umsetzung:

„Was müssen wir konkret tun, um das Ziel zu erreichen?“

Evolving-U® unterstützt Sie bei allen erforderlichen Schritten.

Beispiele im Kontext einer Transformation zu einem agilen Unternehmen sind:

  • Klärung der Kundenerwartungen an Ihre Produkte
  • Analyse von Wertströmen, um zu verstehen, wie optimal zusammengearbeitet und kommuniziert werden kann
  • Arbeitsblockaden auflösen und eine bessere Möglichkeiten der Zusammenarbeit entwickeln
  • Ermittlung der erforderlichen Rollen und der zur Aufgabenerfüllung notwendiger Kompetenzen
  • Zuschnitt der Rollen auf Mitarbeiter
  • Bildung der Teams / Kreisen so, dass die Mitglieder Ihre Aufgaben optimal umsetzen und die Rollen bestmöglich leben können
  • Auswahl des optimalen, passenden Organisationsdesigns
  • Planung der erforderlichen Schritte, um das Design zu implementieren
  • Unterstützung Ihrer Mitarbeiter beim Übergang zur agilen Organisation und dem Erlernen der neuen Arbeitsweisen

Über Evolving-U®

WHY – HOW – WHAT
Das Evolving-U®-Arbeitsverständnis

Entwicklung startet immer mit einem Grund, einem Auslöser für die Entwicklung. Gemeinsam starten wir dort, wo Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter gerade sind. Wir finden neue Wege, Sinn und Zweck und behalten das Ziel im Blick, den Menschen im Fokus.

Ich gebe Ihnen Orientierung in der Unsicherheit der Veränderung. Die neu entworfenen und implementierten agilen Strukturen geben neuen Halt.

Zur Erreichung Ihres Ziels bringe ich erfahrungsbasiertes Handeln, neues Denken und agiles Handwerk wirkungsvoll zusammen. Vorgefertigte Lösungen aus der Schublade kommen dabei nicht zum Einsatz.

In der Begleitung als Experte und Prozessberater, gestützt durch Erfahrung  liegt der Mehrwert meiner Beratung – dafür stehe ich mit der Marke Evolving-U®.

Die Herausforderungen der Unternehmensumwelt verändert die Art, wie wir über Unternehmen denken und wie wir sie zukunftsfähig aufbauen.

Die Art und Weise, wie wir die gegenwärtigen Herausforderungen von Organisationen lösen, muss sich grundlegend ändern.

Agiles Arbeiten, die agile Organisation und kollegiale Führung bieten geeignete, erprobte Unterstützung.

WHY?

Entwicklung geschieht nie ohne Grund.

Ein Prinzip von Evolving-U® ist daher, zu Beginn gemeinsam mit Ihnen das „Warum?“, bzw. „Wozu?“ Das hilft, Sinn, Zweck und Ziel zu klären. Diese Klarheit inspiriert, motiviert und hilft auf dem Weg der Veränderung die Beweggründe nicht aus den Augen zu verlieren.

Dabei helfen z.B. Fragen wie:

  • Warum wollen wir unser Unternehmen in eine agile Organisation mit kollegialer Führung transformieren?
  • Wozu soll das am Ende führen?
  • Was ist dann anders und besser als heute

Sinn und Zweck sind essentiell für agile, kollegial geführte Organisationen. Die Klärung schafft ein stabiles Fundament, für alles was folgt.

Wir fragen gezielt. Mit kreativen, bewährten Methoden. Bis alle unter der Oberfläche versteckten Anforderungen klar sind. Alle Perspektiven, die den Sinn, Zweck und das Ziel der Unternehmens- oder Teamentwicklung betreffen, werden so klar.

HOW?

Erst danach sollten dann Fragen nach dem „Wie“ folgen.

Das „Wie?“ klärt, mit welchen agilen Methoden, mit welcher Form selbstorganisierten Arbeitens und welcher Organisationsstruktur das „WHY?“ zu erreichen ist.

  • Wie können wir unser Ziel, erreichen?
  • Welche Organisationsform und welche agilen Methoden sollten wir einsetzen?
  • Wie können wir den Sinn und Zweck des Unternehmens bestmöglich mit einem passenden Organisationsdesign und einer passenden agilen Arbeitsweise unterstützen?
  • Womit starten wir?

Dabei unterstützt Sie Evolving-U® u.a. mit Hilfe von Fachwissen, Expertenrat und Prozessberatung.

Fachwissen und Expertenrat hilft Ihnen, die für Ihr Unternehmen geeigneten agilen Praktiken und Frameworks sowie die passenden agilen Organisationsdesigns, wie bspw. das kollegiale Führungsmodell zu wählen

Mit Prozessberatung unterstützt und begleitet wir Sie bei der Umsetzung in die Arbeitspraxis mit

  • Transformationsberatung und -Begleitung
  • agilem Veränderungsmanagement (Lean Change Management)
  • Workshops und Trainings
  • Einzelcoachings
  • systemisch und integralem Handwerkszeug
  • langjähriger praktischer Erfahrung im Bereich Organisations- und Teamentwicklung und in der Anwendung agiler Methoden

WHAT?

Das „Was?“ ergibt sich aus der Klärung des „WHY?“ und „HOW?“ und steuert die konkrete Umsetzung:

„Was müssen wir konkret tun, um das Ziel zu erreichen?“

Evolving-U® unterstützt Sie bei allen erforderlichen Schritten.

Beispiele im Kontext einer Transformation zu einem agilen Unternehmen sind:

  • Klärung der Kundenerwartungen an Ihre Produkte
  • Analyse von Wertströmen, um zu verstehen, wie optimal zusammengearbeitet und kommuniziert werden kann
  • Arbeitsblockaden auflösen und eine bessere Möglichkeiten der Zusammenarbeit entwickeln
  • Ermittlung der erforderlichen Rollen und der zur Aufgabenerfüllung notwendiger Kompetenzen
  • Zuschnitt der Rollen auf Mitarbeiter
  • Bildung der Teams / Kreisen so, dass die Mitglieder Ihre Aufgaben optimal umsetzen und die Rollen bestmöglich leben können
  • Auswahl des optimalen, passenden Organisationsdesigns
  • Planung der erforderlichen Schritte, um das Design zu implementieren
  • Unterstützung Ihrer Mitarbeiter beim Übergang zur agilen Organisation und dem Erlernen der neuen Arbeitsweisen

Über Evolving-U®

Der Evolving-U® Purpose

Der Purpose von Evolving-U®: Entwicklung agiler, evolutionärer, leistungsfähiger und lebenswerter Organisationen

Entwicklung: Gemeinsam entwickeln wir Ihre Organisation vom Konzept bis zum Start der neuen Organisation. Gemeinsam bedeutet: mit Ihnen und ihren Mitarbeitern. Gemeinsam bedeutet: im Dialog klären wir Sinn und Ziel Ihrer Entwicklung. Gemeinsam bedeutet auch: Alle zusammen überführen wir das Konzept in die Organisationspraxis, lernen wir und implementieren eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Was ich nicht anbiete ist „Beratung von der Stange“. Best Practices als Blaupausen mit praxisfremden, abstrakten Konzepten und Ratschlägen, mit denen Sie dann alleine gelassen sind.

Agil: Einer der vielleicht am meisten missinterpretierten Begriffe unserer Zeit. Agil bedeutet im Kontext von Evolving-U®: An einem Purpose (Sinn und Zweck) ausgerichtet, auf Werten und Prinzipien basierend, adaptiv und selbststeuernd in der Lage mit Dynamik, Ungewissheit, schlechter Planbarkeit und Komplexität umzugehen.

Evolutionär: Der Schritt zum kollegial geführten Unternehmen ist ein großer Fort-Schritt. Mein Ziel ist es, mit Ihnen Ihre Organisation zu einem wachsenden, kontinuierlich lernenden Organismus zu entwickeln. Kontinuierliche Entwicklung muss zum Selbstverständlichen und Alltäglichen werden, in den Genen der Organisation verankert sein. Evolution in iterativem Vorgehen bei der Veränderung. In täglichen Mikroschritten, statt verstörender Change-Programme und Transformationen. Mit viel Transparenz und Kommunikation. Mit Lean Change Management.

Leistungsfähig: In der heutigen Zeit gilt es wirkungsvollere Organisationen zu gestalten, die beides – leistungsfähiger und unbürokratischer sind. In denen Menschen sich selbst und damit die Organisation dem Sinn und Zweck des Unternehmens entsprechend führen und entwickeln.

Lebenswert: Lebenswerte Organisationen sind Seelen­-vollere und Sinn-vollere Organisationen, die mehr vom menschlichen Potential zugänglich machen. Arbeits-Räume, die Work-Life-Balance überflüssig machen und intrinsische Motivation ermöglichen. Eine Arbeitswelt, die Transparenz und offene Kommunikation fördert.

Über Evolving-U®

Der Evolving-U® Purpose

Der Purpose von Evolving-U®: Entwicklung agiler, evolutionärer, leistungsfähiger und lebenswerter Organisationen

😉 Entwicklung: Gemeinsam entwickeln wir Ihre Organisation vom Konzept bis zum Start der neuen Organisation oder der Umsetzung schrittweiser Verbesserungen. Gemeinsam bedeutet: Mit Ihnen und ihren Mitarbeitern. Im Dialog klären wir Sinn und Ziel Ihrer Entwicklung. Gemeinsam bedeutet auch: Alle zusammen überführen wir das Konzept in die Organisationspraxis, lernen wir und implementieren eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Was ich nicht anbiete ist „Beratung von der Stange“. Best Practices als Blaupausen mit praxisfremden, abstrakten Konzepten und Ratschlägen, mit denen Sie dann alleine gelassen sind.

Agil: Einer der vielleicht am meisten missinterpretierten Begriffe. Agil bedeutet im Kontext von Evolving-U®: An einem Purpose (Sinn und Zweck) ausgerichtet, auf Werten und Prinzipien basierend, adaptiv und selbststeuernd in der Lage mit Dynamik, Ungewissheit, schlechter Planbarkeit und Komplexität umzugehen. Das gilt auch für die agile Organisation.

Evolutionär: Der Schritt zum kollegial geführten Unternehmen ist ein großer Fort-Schritt. Mein Ziel ist es, mit Ihnen Ihre Organisation zu einem wachsenden, kontinuierlich lernenden Organismus zu entwickeln – die agile Organisiation. Kontinuierliche Entwicklung muss zum Selbstverständlichen und Alltäglichen werden, in den Genen der Organisation verankert sein. Evolution in iterativem Vorgehen bei der Veränderung. In täglichen Mikroschritten, statt verstörender Change-Programme und Transformationen. Mit viel Transparenz und Kommunikation. Mit Lean Change Management.

Leistungsfähig: In der heutigen Zeit gilt es wirkungsvollere Organisationen zu gestalten, die beides – leistungsfähiger und unbürokratischer sind. In denen Menschen sich selbst und damit die Organisation dem Sinn und Zweck des Unternehmens entsprechend führen und entwickeln.

Lebenswert: Lebenswerte Organisationen sind Seelen­-vollere und Sinn-vollere Organisationen, die mehr vom menschlichen Potential zugänglich machen. Arbeits-Räume, die Work-Life-Balance überflüssig machen und intrinsische Motivation ermöglichen. Eine Arbeitswelt, die Transparenz und offene Kommunikation fördert.

„Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen
und ihre Schwächen unwesentlich.“

Peter F. Drucker

Evolving-U® ist eine Marke von Reiner Ritter. Falls Sie mehr über ihn und weitere Angebote erfahren wollen, klicken Sie bitte hier.
(Weiterleitung auf reiner-ritter.net)

Das Profil von Reiner Ritter finden Sie bitte hier.
(Weiterleitung auf reiner-ritter.net)

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Telefon: +49 (0)6835-9 55 43 70
Telefax: +49 (0)6835-9 55 43 69

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